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Agressions verbales et incivilités : protéger, réagir, gérer
Elles constituent une atteinte à l'intégrité physique et morale de la personne et peuvent générer des symptômes de stress post-traumatiques
Dates
Dates des prochaines formations inter:
18 mars 2025
10 juin 2025

Dates formations intra:
Nous consulter: contact@600phenix.com

CATÉGORIE DE FORMATION
Prévention des Risques Psycho-Sociaux
NIVEAU
Sensibilisation
DURÉE
8 heures

MODALITÉS
inter ou intra.
présentiel
LIEU (si présentiel)
• Espace loué à proximité des participants

• Dans une salle modulable de l'entreprise (intra)

Accessibilité
Quel que soit votre handicap nous mettrons tout en oeuvre pour répondre à votre demande. Merci de nous contacter
Public
Dirigeants, DRH, managers, membres du CSE, salariés.
Pré-requis
Aucun
TARIFS
Tarifs inter :
Financement OPCO ou entreprises :
950€/participant

Forfait intra (5 personnes minimum 8 personnes maximum)
2 800 association, fonction publique, 3 800 € entreprise, hors frais de déplacement, logement, repas
Adaptation à votre contexte sur devis
Tarifs exonérés de T.V.A. au titre de la formation professionnelle
Modalité d'évaluation
  • Auto-évaluation des compétences avant et après la formation
  • Quiz

Attestation individuelle de formation.

Modalités de suivi : Feuille d'émargement & feuille d'évaluation.
Inscription
  • Renseignements et inscription par mail en précisant le nom de la formation.
  • Sous 48 h accusé réception précisant le délai de rappel afin de répondre à vos questions et s’assurer que cette formation répond à vos besoins et attentes.
  • Suite à la préinscription du candidat puis à l’acceptation conjointe par contractualisation il existe un délai moyen de mise en oeuvre de 15 jours

Echanger avec la responsable formations : contact@600phenix.com
Objectifs pour l'organisation
  • Mettre en place des mesures pour réduire les risques d'agressions verbales
  • Construire, analyser et faire évoluer un protocole collectif
  • Déminer des risques d’escalade et de conflit
  • Gérer les situations de stress des collaborateurs et des clients
  • Mettre en place des actions de soutien et d'accompagnement pour aider les collaborateurs à gérer l’impact d’une agression
  • Anticiper des risques de traumatisme
  • Réduire les impacts sur sa santé mentale et son bien-être.
  • Renforcer la cohésion d'équipe et la collaboration pour mieux gérer les situations d'agression verbale et soutenir les collègues en difficulté.

Objectifs pour le participant
  • Réagir face aux agressions verbales de manière appropriée et efficace
  • Développer des compétences en gestion des émotions
  • S'approprier les bons réflexes de protection de soi et des autres
  • Développer des stratégies pour gérer son stress et ses émotions pendant et après une agression verbale

Compétences développées
Protéger avant
  • Capacité à anticiper et résoudre des problèmes de façon créative
  • Comprendre les émotions et le stress et les identifier chez soi et les autres
  • Capacité d’auto-évaluation positive (capacité de perception objective et capacité d’action)
Réagir pendant
  • Gérer ses émotions (notamment les émotions difficiles : colère, anxiété, tristesse..)
  • Capacité à gérer ses impulsions
  • Gérer son stress et ses émotions dans des situations difficiles.
  • Gérer les situations conflictuelles et désamorcer les tensions.
  • Renforcer ses compétences en empathie, en écoute active et à détecter les signaux faibles
  • Communication efficace (valorisation, formulations claires…)
Gérer après
  • Exprimer ses émotions de façon positive
  • Développer des attitudes et comportements pro-sociaux (acceptation, coopération,…)
  • Savoir demander de l’aide


Déroulement de la formation :
8 heures en présentiel
Programme formation
  • Introduction
    • Définition juridique de l'agression verbale et cadre de la formation
    • Exposition aux risques d'agression et prévention des RPS
    • Le constat : rappel des chiffres
    • Les conséquences sur la santé et la performance
  • PARTIE 1 - PROTÉGER AVANT
    • Construire et appliquer collectivement un protocole
    • Lister les sources de colère rencontrées ou potentielles et les anticiper
  • PARTIE 2 - RÉAGIR PENDANT
    • Repérer les signes avant-coureurs de la colère
    • Accepter et gérer ses émotions : l'expérience de la psychoboxe
    • Temps de mise aux gants avec un professionnel
    • Debrief à chaud : pensées / émotions / comportements
    • Transposition des apprentissages dans votre contexte
    • La désescalade verbale :
    • Les émotions et leurs fonctions dans un contexte de tension
    • Dire / ne pas dire - Faire / ne pas faire
    • Mise en situation avec un outil : le DESC : stopper en gardant la relation.
  • PARTIE 3 - GÉRER L'APRÈS
    • Traverser la crise individuellement et collectivement
    • Analyser l'événement et améliorer le protocole
    • Déminer les risques de traumatisme :
    • Notions d'écoute active
    • Pratiques simples de l'EFT (Emotionnal Freedom Techniques)
  • PARTIE 4 - INTELLIGENCE COLLECTIVE SUR CAS RÉEL
    • Exposé de cas réels des participants
    • Animation en intelligence collective pour résoudre le cas sur la base des apprentissages
    • Questions / réponses / approfondissement des notions abordées
Démarche pédagogique:
Notre démarche pédagogique se caractérise par une approche expérientielle d'« apprentissage par l'action »: la théorie liée à la pratique.
Conception et animation
Sandrine Fabre Rubinstein et Sylvie Serre, co-fondatrices du cabinet 600 phenix, spécialisé dans la prévention des RPS et du burn out.


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